3e édition du Paris Strategy & Defence Forum 2026 : Danemark à l'honneur
Quelques membres I.R.C.E. étaient présents pour cette troisième édition du PDSF à l'Ecole militaire avec des conférences diverses, avec des intervenants civils et militaires, français et européens, avec des animations réservées aux structures de l'Ecole militaire, de grands Think Tank, et d'autres, sans encore d'animation I.R.C.E., structure pourtant reconnue, comme nous le faisons désormais régulièrement dans d'autres événements et salons.
L'occasion était de revoir l'écosystème militaire français et européen et préparer de futurs événements
photos FC sélectionnées de mercredi : table ronde Amiral Pierre Vandier, SACT (français) de l'OTAN avec le Président (irlandais) du Comité miitaire de l'UE, Président d'EDF, ambassadeur de Belgique, Président I.R.C.E., représentativ J. Cockerill, attaché de défense espagnol, chefs d'état major armée de l'air française et danoise, IGA Luzeaux (OTAN cyber), ancien président Medef, table ronde NRBC
Quelques questions posées par FC sur les SMR et le coeur européen de l'OTAN (voir liens ci-après)
A noter un sponsor néerlando-espagnol fabricant de drônes
minutes de la journée de mercredi à venir
MINUTES PDSF 26 Ecole militaire,
Quelques conférences de la journée de mercredi
P. Vandier SACT et S. Claney (Irl) Pdt comité militaire UE : vitesse d’adaptation, l’ennemi a peut être changé, Russie a elle aussi appris de l’Ukraine, UE est encore au stade de crise, besoin de crédibilité et de dissuasion, nécessité de décider ce que nous voulons, retour sur la standardisation, retour sur exercice drones en Roumanie,
Gl Bellanger CEMAA et major General Jan DAM (Dnk)
Penser aux fondamentaux jusqu’en 2040, air power différent du spatial, notion de supériorité aérienne différente entre Etats mais toujours nécessaire, alerte avancée et détection, enjeux des C2,
Ne pas chercher à changer la doctrine mais à l’appliquer d’bord, Interopérabilité poussée par l’OTAN, rappel dynamique UK-F, dissuasion avancée, pilier européen
Question FC : ok pour cœur européen plutôt que pilier, travailler sur scénarii alliance nordique comme laboratoire
EDF : B. Fontana : priorité, sureté, sécurité, relance de l’hydraulique, résistance systémique
Question FC sur MSR comme solution de crise et compétitivité, EDF moteur d’une souveraineté européenne ? : équilibre entre économie et souveraineté, barrages plus nucléaire est un format stable, modèle éco décroché des prix du gaz (n’a pas abordé le prix marginal), besoin d’un tissu industriel inspiration de la BITD, prises de contrôle atouts pour l’export, accueil d’acteur de data center, tous les ingrédients sont là sauf la vitesse, outre nucléaire et hydro la santé financière EDF passe par l’augmentation de l’électrification, la mobilité lourde et les infrastructures de recharge
IGA Luzeaux, souveraineté : remplacer les fabricants extérieurs, travailler mieux avec méthode, innovation at scale, évolution des cycles d’innovation avec laboratoire ukrainien, dissuasion collective, résilience, (intervention prochaine IRCE sur dépendances numériques)
G Roux de Bezieux (ex Medef) : sécurité économique
Cf rapport Martre, méthode satisfaction client, retour de la géopolitique dans les conseils d’administration, ingérences x3 en 5 ans, point de fragilité sur données stratégiques, approche concurrence contrôlée, low fair, veiller aux réputations par les ONG, le capital ne fait pas que de l’argent, faible relation industrie et renseignement,
Question FC sur le modèle européen et les priorités : la passoire de Bruxelles, pas de politique de sécurité économique européenne même s’il existe un commissaire, absence de DGSI à Bruxelles, notion de souveraineté et d’autonomie stratégique différente entre les Etats membres, travailler avec les pays dont le sujet est important. Se protéger des fuites de données, manque de fluidité public privé, travailler en collectivité anglo saxons.
TR menaces NRBC
Besoins en hausse, Coopérations européennes ? ni UE ni OTAN ne donnent d’informations, mais travaux au sein de l’OTAN, renforcement possible sur le temps long, nécessite travail entre etats membres ; ACDC et HERA avec premiers travaux, RESCUE, coordination reste difficile, royaume uni prend des initiatives depuis son départ de l’UE, nécessité de développer des capacités plutôt qu’acheter des stocks. (reste la question clé de cristalliser les compétences pour réactiviation potentielle et à quels couts avec quelle chaine de valeur)
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