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Publié par I.R.C.E. - Institut de Recherche et de Communication sur l'Europe - Le Think et Do Tank des dynamiques européennes

« Ukraine : quels scenarii pour 2025 ? »

Compte rendu global ci-après - English report here after

Bienvenue depuis la plénière du Parlement européen d’où est menée cette visioconférence

Dans le cadre de nos missions de Think &Do tank généraliste, indépendant, sur les dynamiques européennes à travers les politiques publiques et les écosystèmes

Suite aux visios sur les situations militaires en Ukraine entre autres visios de défense,

Suite à de nombreux articles sur la défense dont l’Ukraine depuis 2014 avec ses morts quotidiens dans le Donbass quand toutes les relations et discussions continuaient entre la Russie et l’Europe

Suite également aux articles sur la création d’un coupe feu et le plaidoyer pour l’arrêt des combats avec certains constats parfois avouables inavouables sur les réalités et la poursuite du conflit

(voir https://www.irce-oing.eu/search/ukraine/)

Peut être aujourd’hui avec un alignement de planètes, espérons avec toutes dont la principale, mais comme dit V. Poutine la négociation et l’amour cela se fait à deux

Avec Vladimir Poutine qui ne vit pas sur la force, mais sur ses observations et ses peurs en bon 5 et 6 de l’ennéagramme en lien avec le 8 de la force, mais surtout sur les failles de la force, avec ses côtés obscurs,

Avec un  Donald Trump qui lui, vit sur la force voire peut être sur une facette battant  en lien avec le 6 de Poutine, qui ne fera peut être rien de fulgurant comme lors du premier mandat ou alors nous étonnera sur son comportement sans doute plus responsable mais autant comptable comme il a commencé à le faire depuis son élection

Avec des Européens toujours plus ou moins unis dans la diversité, avec également des exemples de crises gérées, passées ou en gestation

Pour cette nouvelle visio conférence sur l’Ukraine, je proposais cette fois de nous poser les bonnes questions sur les scénarii en 2025

Non uniquement sur les aspects militaires mais également sur les aspects diplomatiques, politiques et économiques, comme 4 piliers d’une chaise avec impact potentiel des uns sur les autres, comme en politique générale entre stratégie, identité, structure et prise de décision avec si possible d’actions faites après un processus GROW SMART, à savoir analyses sur les objectif, les réalités et des options mesurables, réalistes, réalisables et déterminées dans le temps.

Les réalités militaires qui, entre autres, sont comme un certain baromètre quotidien avec une ligne de front capable de céder, ou pas, tel l’eau s’engouffrant dans une digue, d’arrêt ou de continuité des combats, de mise en place de lignes rouges, de battlegroups ou de dispositifs eFP, comme possible dissuasion ou vrais éléments opérationnels bien équipés si possible rapidement

Les réalités diplomatiques, notamment pour les aspects de dialogue, de médiation, de facilitation, de négociation raisonnée, de jeux pour les mises en scène, de règles mais aussi si possible avec méthode sur les réalités psychologiques, n’allant pas sur la problématique sans s’assurer de l’écoute active, sur l’analyse des possibles succès ou échecs, des accords de Minsk ou du format Normandie, en étant dur sur les faits et doux sur les personnes avec la considération de meilleures solutions de rechange

Les réalités politiques, qui sont l’image et les actions du pouvoir sur et pour, qui font et défont les engagements, les équilibres, les territoires, les pouvoirs, les sanctions, les blocs, les alliances, les réformes, les volontés, qui guident les armées, la dissuasion et qui se confortent d’éléments diverses d’aide au discernement de toute prise de décision avec leurs effets induits, notamment dans de possibles adhésions à l’UE et l’OTAN en passant par des dynamiques de Weimar ou B9…

Enfin les réalités économiques et financières notamment liées à l’industrie, l’énergie, les matières premières, l’agriculture qui sont souvent des éléments de consolidation ou de prise de conscience de la suite de certains projets, de capacités, de la poursuite ou de l’arrêt d’une crise et des plans de reconstruction mais dans une économie qui fonctionne encore, sauf s’il sagit de reconstruire partout comme après 1945 pour le nouvel équilibre européen

 Pour ce faire, nous retrouvons 4 membres d’honneur de l’IRCE déjà intervenus dans nos événements

Général (2S) François CHAUVANCY, expert en doctrine militaire, Consultant géopolitique bien connu et apprécié dans certaines rédactions, rédacteur en chef revue Union-IHEDN (qui m’a d’ailleurs permis de publier un dossier sur les anciens pays de l’Est)

François de KERCHOVEAmbassadeur, ancien représentant permanent auprès de l’OTAN, ancien directeur des affaires stratégiques au Ministère des Affaires étrangères (et ancien ambassadeur belge en France avec lesquel nous avons beaucoup travaillé)

Natalia POUZYREFF, Députée des Yvelines, Secrétaire de la Commission de la défense nationale et des forces armées, Présidente de la délégation française à l’Ass. Parlementaire de l'OTAN (structure politico militaire)

Helène CONWAY MOURET, sénatrice des Français de l’étranger et Vice présidente de la Commission des Affaires étrangères, de la défense et des forces armées avec laquelle nous avions notamment débattu sur la LPM

Alain JUILLET, Ancien directeur du renseignement DGSE, Haut Responsable Intelligence Economique, Président d’honneur de l’Académie de l‘IE, Co-auteur de l’intelligence économique du futur, avec lequel nous avions notamment réfléchi sur les éléments de segmentation et de dépendance dans l’interdépendance

Animation : François CHARLES, Economiste, Commissaire armement (ret), ancien responsable DGA sur l’Europe et l’OTAN, conseil en stratégie, management, intelligence, président de l’I.R.C.E.

Comptes rendus ci-après

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